<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Medical Law Journal</title>
<title_fa>مجله علمی پژوهشی حقوق پزشکی</title_fa>
<short_title>MLJ</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ijmedicallaw.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-4390</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2476-7158</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.29252/ijml</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>2476-7158</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>19</volume>
<number>60</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>چالش‌های حقوقی انتقال مالکیت و مدیریت در خصوصی‌سازی ایران
در حوزه دارویی و درمانی</title_fa>
	<title>Legal Challenges of Transfer of Ownership and Management in Privatization of Iran in the Pharmaceutical and Medical Sector</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Original Article</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:maroon&quot;&gt;زمینه و هدف:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;سلامت، یک حوزه بسیار بنیادین عمومی تلقی می&#8204;شود که دولت&#8204;ها حتی تا به امروز در ارتباط با خصوصی&#8204;سازی یا تحت اختیار خودبودن، تردیدهای اساسی دارند و حتی دیده می&#8204;شود که در پیشرفته&#8204;ترین کشورها، از جمله ایالات متحده آمریکا، این اختلاف نظر وجود دارد. در طول دهه&#8204;های گذشته، ظرفیت و توانمندی&#8204;هایی که دولت به منظور ارائه خدمات سلامت داشته است، مورد بازبینی&#8204;های مکرر قرار گرفته است. با این حال، امکانات دولتی در حوزه ارائه خدمات سلامت و درمان، ناکافی بوده، ضمن اینکه ارائه خدمات دولتی در حوزه مزبور، با کیفیت پایین همراه است. خصوصی&#8204;سازی را می&#8204;توان تلاشی در جهت پررنگ&#8204;کردن نقش بازار در مقابل تصمیم&#8204;های دولت به عنوان کارگزار اقتصادی دانست. در واقع مفهوم خصوصی&#8204;سازی گسترده&#8204;تر از تغییر صرف مالکیت بنگاه&#8204;های تولیدی است. اندیشه اصلی در تفکر خصوصی&#8204;سازی، حاکم&#8204;کردن مکانیزم بازار بر تصمیم&#8204;های اقتصادی است که نتیجه آن ایجاد فضای رقابتی برای بنگاه&#8204;های خصوصی می&#8204;باشد و از این طریق کارایی بنگاه&#8204;ها نسبت به بخش عمومی ارتقا پیدا می&#8204;کند. خصوصی&#8204;سازی یک سیاست اقتصادی جهت تعادل&#8204;بخشیدن بین دولت و بازار و البته بیشتر به نفع بازار است. در کل خصوصی&#8204;سازی به مجموعه اقدامات&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;ی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt; گفته می&#8204;شود که در قالب آن سطوح مختلف کنترل مالکیت و مدیریت از دست بخش دولتی خارج و جهت سرمایه&#8204;گذاری بیشتر و کارامدتر به دست بخش خصوصی سپرده می&#8204;شود که این کار را می&#8204;توان از طریق تدابیر سازمانی، تدابیر عملیاتی و تدابیر مالکیتی به انجام رساند. خصوصی&#8204;سازی در شرایطی بیشترین تأثیر را دارد که بخشی از یک برنامه وسیع&#8204;تر اصلاح اقتصادی و توسعه بخش خصوصی باشد. مزایای خصوصی&#8204;سازی وقتی تأمین می&#8204;شود که دولت ایجاد محیط رقابتی را تضمین کند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:maroon&quot;&gt;روش: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;روش تحقیق در این مقاله به صورت توصیفی ـ تحلیلی است. در این راستا، از منابع معتبر کتابخانه&#8204;ای اعم از منابع دست اول، یعنی قوانین و مقرراتی که ناظر بر خصوصی&#8204;سازی در حوزه دارویی و درمانی هستند از یکسو و منابع دست دوم، یعنی دکترین و نظریاتی که در حوزه خصوصی&#8204;سازی در بخش پزشکی و دارویی وجود دارد، بهره گرفته می&#8204;شود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:maroon&quot;&gt;ملاحظات اخلاقی:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;در این راستا، اصول امانتداری علمی، عدم سرقت علمی و اصالت متن در این تحقیق مورد رعایت قرار گرفته است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:maroon&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;با توجه به مفاد قانون اجرای سیاست&#8204;های کلی اصل 44، به نظر می&#8204;رسد که عمده موارد خصوصی&#8204;سازی در بخش سلامت و درمان، در حوزه&#8204;های پشتیبانی و خدمات فنی و مهندسی صورت گرفته است و کمتر در حوزه بیمارستان داری یا خرید خدمات گسترده سلامت و درمان از بخش خصوصی ورود پیدا کرده است، البته این بدان&#8204;معنا نیست که بیمارستان&#8204;های خصوصی در کشور از پس از فرآیند خصوصی&#8204;سازی در بخش سلامت و درمان، پدید نیامده است، بلکه به این معناست که محدودکردن تصدی&#8204;گری وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی به صورت کامل صورت نپذیرفته است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:maroon&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;در واقع پژوهشگران بسیاری مدعی هستند که خصوصی&#8204;سازی منجر به توسعه بیشتر بازار سهام می&#8204;شود، اما تعداد اندکی از آنان پژوهشی تجربی در مورد ساز و کار تأثیرگذاری خصوصی&#8204;سازی بر توسعه بازار سهام انجام داده&#8204;اند. در این پژوهش ابتدا چالش&#8204;های حقوقی در انتقال مالکیت و خصوصی&#8204;سازی و چالش&#8204;های حقوقی اصل 44 عوامل مؤثر بر توسعه بازار معرفی شده و سپس تأثیر خصوصی&#8204;سازی بر مشخصه&#8204;های اصلی توسعه بازار و معیارهای کمی آن&#8204;ها، نقش واسطه&#8204;ای ریسک سیاسی در ارتباط بین خصوصی&#8204;سازی و توسعه بازار و در نهایت نقش آزادسازی به عنوان سیاست مکمل خصوصی&#8204;سازی در توسعه بازار مورد بررسی قرار گرفته است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:#f7f7f7&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:maroon&quot;&gt;Background and Aim:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Health is considered a very fundamental public sector that governments have fundamental doubts about privatization or being under their control even to this day and it is even seen that this disagreement exists in the most advanced countries, including the United States of America. Over the past decades, the capacity and capabilities that the government has had to provide health services have been repeatedly reviewed. However, government facilities in the field of providing health and medical services have been inadequate, while the provision of government services in this field is associated with low quality. Privatization can be considered an attempt to enhance the role of the market in relation to government decisions as an economic agent. In fact, the concept of privatization is broader than simply changing the ownership of production enterprises. The main idea in the privatization thinking is to make the market mechanism dominate economic decisions, which results in creating a competitive environment for private enterprises and in this way, the efficiency of enterprises is improved compared to the public sector. Privatization is an economic policy to balance the government and the market and of course, more in favor of the market. In general, privatization is a set of measures in which various levels of ownership and management control are transferred from the government to the private sector for greater and more efficient investment. This can be done through organizational measures, operational measures and ownership measures. Privatization has the greatest impact when it is part of a broader program of economic reform and private sector development. The benefits of privatization are provided when the government ensures the creation of a competitive environment&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;background:#f7f7f7&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:maroon&quot;&gt;Method:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;The research method in this article is descriptive-analytical. In this regard, reliable library sources, including primary sources, namely laws and regulations that govern privatization in the pharmaceutical and therapeutic fields, on the one hand and secondary sources, namely doctrines and theories that exist in the field of privatization in the medical and pharmaceutical sectors, are used&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;X-NONE&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;background:#f7f7f7&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:maroon&quot;&gt;Ethical Considerations:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;In this regard, the principles of scientific trustworthiness, non-plagiarism and originality of the text have been observed in this research&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;background:#f7f7f7&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:maroon&quot;&gt;Results:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;According to the provisions of the Law on the Implementation of General Policies, Article 44, it seems that most cases of privatization in the health and treatment sector have been carried out in the areas of support and technical and engineering services and less in the area of hospital management or purchasing extensive health and treatment services from the private sector. Of course, this does not mean that private hospitals have not emerged in the country after the privatization process in the health and treatment sector, but rather it means that the limitation of the Ministry of Health, Medical Treatment and Education&amp;#39;s tenure has not been fully implemented&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:maroon&quot;&gt;Conclusion:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;In fact, many researchers claim that privatization leads to further development of the stock market, but few of them have conducted empirical research on the mechanism of the impact of privatization on the development of the stock market. In this study, first, the legal challenges in the transfer of ownership and privatization and the legal challenges of Article 44, the factors affecting market development, are introduced and then the impact of privatization on the main characteristics of market development and their quantitative criteria, the mediating role of political risk in the relationship between privatization and &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Please cite this article as:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;Hasannia A, Radpour AR, Eslami V. Legal Challenges of Transfer of Ownership and Management in Privatization of Iran in the Pharmaceutical and Medical Sector. Medical Law Journal. 2025; 19: e18.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>چالش حقوقی, حوزه درمان و پزشکی, انتقال مالکیت, اصل 44, خصوصی‌سازی, ریسک سرمایه, دولتی</keyword_fa>
	<keyword>Legal Challenge, Medical Field, Transfer of Ownership, Article 44, Privatization, Capital Risk, Government</keyword>
	<start_page>264</start_page>
	<end_page>274</end_page>
	<web_url>http://ijmedicallaw.ir/browse.php?a_code=A-10-2322-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Amir </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hasannia</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسن‌نیا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>amir.hasannia1984@gmail.com</email>
	<code>100319475328460014639</code>
	<orcid>0009-0001-5882-3427</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Private Law, Chalus Branch, Islamic Azad University, Chalus, Iran; Member of the Mazandaran Province Judiciary Lawyers Center, Sari, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حقوق خصوصی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران؛ عضو مرکز وکلای قوه قضاییه استان مازندران، ساری، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name> Ali Reza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Radpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رادپور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460014640</code>
	<orcid>100319475328460014640</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Private Law, Chalus Branch, Islamic Azad University, Chalus, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حقوق خصوصی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Vali </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Eslami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ولی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اسلامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460014641</code>
	<orcid>100319475328460014641</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Law, Chalus Branch, Islamic Azad University, Chalus, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حقوق، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
