<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Medical Law Journal</title>
<title_fa>مجله علمی پژوهشی حقوق پزشکی</title_fa>
<short_title>MLJ</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ijmedicallaw.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-4390</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2476-7158</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.29252/ijml</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>2476-7158</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>15</volume>
<number>56</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ضرورت گذر پزشک از اجرای انفرادی به اجرای مشارکتی (با بهره گیری از آورده های حقوق تطبیقی)</title_fa>
	<title>The necessity of passing the physician from individual performance to Participatory performance (Through Using Comparative Law)</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Original Article</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;strong&gt;زمینه و هدف:&lt;/strong&gt; برخی از چالش&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;های موسسه فردی پزشکی لاینفک از روش اجرای آن هستند؛ فقدان شخصیت حقوقی نتایجی را برای موسسه به دنبال دارد؛ احتمال تعطیلی موسسه افزایش می&amp;shy; یابد. مسئولیت موسسه در قبال رفتار زیان&amp;shy;بار پزشک منتفی می&amp;shy; گردد و با فوت دارنده، وضعیت اشاعه بر موسسه تحمیل و در نتیجه سازماندهی آن دشوار می شود. محوریت فردی واحد، مجموعه را در زمان حیات دارنده امتیاز، فاقد پویایی و توانایی لازم و در زمان فوت وی، محروم از شایسته&amp;shy; سالاری در موضوع واگذاری امتیاز به شخص جدید می &amp;shy;سازد. برخی دیگر از چالش &amp;shy;ها با روش اجرا مرتبط هستند و این به ویژه واقعیتی در مورد ناکارآمدی اجرای انفرادی در رویارویی با دگرگونی&amp;shy; های علمی و اقتصادی است.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;مواد و روش&#8204;ها:&lt;/strong&gt; این پژوهش با بهره&amp;shy; گیری از آورده &amp;shy;های حقوق تطبیقی و با استفاده از روش توصیفی و تحلیلی صورت پذیرفته است.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/strong&gt; اجرای مشارکتی به عنوان راهکاری برای برون&amp;shy; رفت از مسائل اجرای انفرادی پزشکی پیشنهاد می&amp;shy; شود. طبیبان خواهان اجرای مشارکتی می &amp;shy;توانند به تاسیس شرکت پزشکی مبادرت ورزند. می&amp;shy; توان چنین شرکتی را به این صورت تعریف نمود: &amp;laquo;شخص حقوقی متشکل از پزشکان که به طبابت می&amp;shy; پردازند&amp;raquo;. موضوع این شرکت اجرای مشترک حرفه پزشکی است.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;ملاحظات اخلاقی:&lt;/strong&gt; در پژوهش حاضر، پای&amp;shy;بندی به روش علمی، اصول اخلاقی، امانت&amp;shy;داری و مالکیت فکری و معنوی رعایت شده است.&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;نتیجه&amp;shy; گیری:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; اجرای مشارکتی، با سازمان&amp;shy;دهی همکار، پزشکان را متمرکز می&amp;shy; کند تا تخصص&amp;shy;گرایی، جایگزینی، جابه&amp;shy; جایی و شایسته &amp;shy;سالاری امکان&amp;shy;پذیر شود&lt;/span&gt;.&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; با سازماندهی فعالیت نیز، شخصیت حقوقی را به موسسه هدیه می&amp;shy; دهد تا کل مجموعه به سهم&amp;shy; الشرکه تجزیه گردد و استمرار خدمات درمانی تضمین شود. هم&amp;shy;چنین امکان متمرکز شدن سرمایه&amp;shy; ها و بهره بهینه از آن&amp;shy;ها فراهم می&amp;shy; شود و مسئولیت پزشک مستظهر به مسئولیت شریک و شرکت گردد؛ حمایت از این مسئولیت نشان می&amp;shy; دهد اجرای مشارکتی در تعدیل چالش &amp;shy;های بی &amp;shy;ارتباط با روش اجرای طبابت نیز بی &amp;shy;تاثیر نیست.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background and Aim:&lt;/strong&gt; Some of the challenges of the individual institute of the physician are inseparable from the method of its implementation. Lack of legal personality has consequences for the institution; the probability of closing the institution increases. The liability of the institution for the harmful behavior of the physician is removed and with the death of the owner, the common ownership situation of is imposed on the institution and as a result it becomes difficult to organize. The single individual centrality makes the institution not have the necessary dynamics, and ability during the life of the Licensee and at the time of his death deprives him of meritocracy in the matter of conferring privileges on the new person. Some other challenges are related to the performance method and this is especially true about inefficiency of individual performance in the face of Scientific and economic changes.&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Materials and Methods:&lt;/strong&gt; This research has been done by using the findings of comparative law and organizing participatory performance using descriptive-analytical method.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; Participatory performance is suggested as a way out of individual medical performance problems. Physicians seeking participatory performance can establish a medical company. Such a company can be defined as: &amp;quot;a legal entity consisting of physicians who practice medicine. The subject of this company is the joint implementation of the medical profession.&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Ethical Considerations:&lt;/strong&gt; In the present study, adherence to the scientific method, ethical principles, fiduciary duty and intellectual and intellectual property have been respected.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion&lt;/strong&gt;: Participatory performance, with partner organization, brings physicians together to make specialization, substitution, relocation and meritocracy possible. By organizing activities, gives the institution a legal personality to divide the whole collection into partner&amp;#39;s share and be guaranteed the continuity of physician services. Also, it is possible to concentrate capital and make optimal use of it and the responsibility of the physician is supported by the responsibility of the partner and the company&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;.&lt;/span&gt; Supporting this responsibility shows that participatory performance is not ineffective in adjustment the challenges unrelated to the physician performance.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Cite this article as: &lt;/strong&gt;Seyedi Arani SA. The necessity of passing the physician from individual performance to Participatory performance (Through Using Comparative Law). &lt;em&gt;Medical Law Journal . &lt;/em&gt;2021; 15(56): e6.&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>پزشکی؛ روش انفرادی اجرا؛ روش مشارکتی اجرا؛ شخصیت حقوقی؛ شرکت</keyword_fa>
	<keyword>Physicianp, Individual performance method, Participatory performance method, Legal personality, Company</keyword>
	<start_page>89</start_page>
	<end_page>103</end_page>
	<web_url>http://ijmedicallaw.ir/browse.php?a_code=A-10-1589-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Seyed Abbas </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Seyedi Arani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیدعباس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سیدی آرانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>abbas.seyedi@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846009605</code>
	<orcid>10031947532846009605</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Humanities and Law, University of Kashan, Kashan, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حقوق، دانشکده علوم انسانی و حقوق، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
